Как писать рапорт

Оформление рапортов по службе. Оформление актов приема материальных средств

Рапорт – докумен, составляющийся по установленной форме и подается на имя непосредственного начальника (например, командир взвода обращается к командиру роты) или на имя начальника, которому военнослужащий непосредственно подчинен по службе временно или по характеру исполняемых обязанностей. Рапорт идет по команде. Если право разрешения служебного вопроса, с которым обращается военнослужащий, принадлежит не непосредственному, а вышестоящему, прямому начальнику, все прямые начальники также дают свои заключения по существу содержания рапорта подчиненного.Рапорт оформляется лично лицом. Подающим его. Он должен быть

написан от руки четким, разборчивым почерком и только черниламиилидокументальной пастой фиолетового, синего или черного цвета».

При написании рапорта необходимо придерживаться следующих правил:

выдерживать поля на формате листа: сверху — 25 мм; снизу — 20 мм; слева — 35 мм; справа — 12,5 мм; в правом верхнем углу, отступив не менее 40мм отверхнего обреза листа бумаги пишется адрес (т.е. кому адресуется документ, например: «Командиру роты УС КП», «Командиру войсковой части 22316»);

ниже, посередине листа с заглавной буквы пишется слово «Рапорт», знак

препинания не ставится; далее с красной строки (12,5 мм) излагается сутьрапорта с соблюдениемвсех общепринятых грамматических правил;

после текста с правой стороны пишется должность, воинское звание и проставляется подпись, инициал имени и фамилия подающего рапорт. С левой стороны проставляется дата: число — цифрой, месяц — прописью, год — цифрами.

Пример оформления акта приема материальных средств командиром взвода:

УТВЕРЖДАЮ

Командир войсковой части _____

полковник ___________Н. Сорокин

«___» __________________200_ г.

Акт

Приема и сдачи 1-го взвода _ роты _ батальона

Настоящий акт составлен лейтенантом Петровым К.Н. и лейтенантом Козловым К.И. о том, что первый сдал, а второй принял взвод.

Личный состав:

по списку — 17 человек;

в наличии — 16 человек;

отсутствует: сержант Локон В.В. — отпуск, приказ № 70 от «_»____200_ г.

Боевая подготовка по результатам летней итоговой проверки оценивается удовлетворительно. Состояние техники и вооружения хорошее. Вещевым имуществом личный состав обеспечен. Моральное состояние личного состава удовлетворительное. Жалоб и заявлений нет.

Приложение: приемо-сдаточная ведомость на ___ листах.

Сдал: лейтенант ____________ Козлов К.И.

Принял: лейтенант ____________ Петров К.Н.

«___» _______200__ г.

Билет №5

1. Порядок действия военнослужащего при получении сигналов «Сбор», «Тревога», «Боевая тревога».

2. Содержание, формы и методы управления подразделениями в мирное время.

1. Порядок действия военнослужащего при получении сигналов «Сбор», «Тревога», «Боевая тревога».

Оповещение подразделений при введении высших степеней боевой готовности осуществляется командами:

«СБОР» — боевая готовность «ПОВЫШЕННАЯ»;

«БОЕВАЯ ТРЕВОГА» — боевая готовность»ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ» или «ПОЛНАЯ»;

Оповещение подразделений при проверках боевой готовности осуществляется командами:

«ТРЕВОГА» — боевая готовность «ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ» или «ПОЛНАЯ» с целью проверки.

Действия военнослужащего при получении команды

«СБОР», «БОЕВАЯ ТРЕВОГА», «ТРЕВОГА»:

— получить команду на подъем по тревоге;

— быстро одеться (в ночное время) прибыть в подразделение (в дневное время);

— получить вещевой мешок, средства защиты;

— принять меры для оповещения военнослужащих, проживающих вне казармы;

— уложить в вещевой мешок средства личной гигиены и ухода за обувью;

— выйти на место построения для уточнения задачи;

— получить (при необходимости личное оружие и боеприпасы);

— доложить прибывшему командиру о полученных командах и выполненных мероприятиях;

— убыть согласно боевого расчета на объекты воинской части.

Содержание, формы и методы управления подразделениями в мирное время.

Организационно-административные методы имеют своей целью обеспечить постоянное воздействие вышестоящих органов на подчиненные звенья управления

Распорядительные методы обеспечивают оперативное воздействие на всю систему правления путем перераспределения сил и средств, в ходе ре­шения эпизодических или внезапно возникающих задач

Экономические методы занимают одно из ведущих мест и представляют собой взаимосвязанную систему материального воздействия на все стороны жизнедеятельности войск. Имея в своем распоряжении значительные материальные средства, командир и подчиненные ему органы управления в процессе руководства должны соблюдать их экономное использование.

Морально-психологические методы реализуются во всех рассмотренных ее видах путем:

— разъяснения целей и задач;

— привлечения должностных лиц органов управления к разработке

решения, планирующих и других документов;

— обсуждения проблем и нахождения путей их реализации;

— активизации воздействия воспитательного процесса;

— стимулирования отличившихся военнослужащих;

— проведения идейно-воспитательных, культурно-массовых и спортивных мероприятий;

— критики и самокритики;

— воздействия личным примером.

Правовые методы предусматривают использование в системе управления законов государства. Их определяющая роль обусловливается, прежде всего тем, что право — главный регулятор общественных отношений, который создается и обеспечивается силой государства. Обязательна условием успешной деятельности командира и начальника всех степеней является строгое соблюдение действующих правовых актов, которые в период перестройки подвергаются радикальной переработке в соответствии с новыми подходами к созданию правового государства.

К выбору форм и методов управления повседневной деятельностью подразделений следует подходить творчески, не допускать шаблона, проявлять инициативу, искать новые, более совершенные способы, соответствующие условиям деятельности войск.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *